Strategic Training 

     Strategic Training เป็นการให้บริการงานด้านฝึกอบรมแก่หน่วยงาน / องค์การ เชิงยุทธศาสตร์ในการพัฒนาบุคลากร และ หน่วยงาน / องค์การ  โดยศึกษาปัญหารวมถึงการประเมินสถานการณ์ต่างๆที่หน่วยงาน / องค์การ ประสบอยู่ และหาคำตอบในการแก้ปัญหา จุดบกพร่อง จุดอ่อน พร้อมทั้งให้แนะนำในการปรับปรุงประสิทธิภาพ อันนำมาสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน ดำเนินงานโดยผู้เชี่ยวชาญหรือชำนาญการโดยตรง ผ่านทางทีมงานของฝ่ายโครงการวิชาการ  

     ฝ่ายโครงการวิชาการ เป็นทีมงานให้บริการงานด้านฝึกอบรมและงานด้านที่ปรึกษา ของโครงการ ICT-TELECOMonline ภายใต้การสนับสนุนของมูลนิธิสภาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย และบริษัท โครงการวิชาการ จำกัด ซึ่งบริษัทได้ขึ้นทะเบียนเป็นที่ปรึกษากับศูนย์ข้อมูลที่ปรึกษาไทย กระทรวงการคลัง ประเภท A หมายเลข 3063 ให้บริการในฐานะที่ปรึกษาด้านพัฒนาองค์กร

     เราให้ความสำคัญกับทุก ๆ ท่านที่ใช้บริการด้วยวิสัยทัศน์ในการทำงาน และมีความมุ่งมั่นสร้างสรรค์ผลงานเป็นหลัก  รูปแบบของบริการเป็นการประยุกต์วิชาการแบบองค์รวมเพื่อการพัฒนาหน่วยงาน /องค์การ เป็นสำคัญ 

การให้บริการงานด้านฝึกอบรมต่างๆขึ้นกับความเหมาะสมของหน่วยงานและองค์การ แต่ละแห่งจะมีความเหมาะสมที่ต่างกัน พอสรุปได้ดังนี้ :

1. การจัดทำหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรทั่วไป

 จัดทำหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรตามวัตถุประสงค์ของหน่วยงาน / องค์การ ทั่วๆไป และเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกหน่วยงาน / องค์การ ได้แก่  
- การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเชิงกลยุทธ์ (Strategic Environmental Analysis)
- การเทียบเคียงมาตรฐาน เพื่อผลักดันสู่ความเป็นเลิศขององค์การ (Benchmarking)
- การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy Formation)
- การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ (Strategy Implementation)
- การบริหารการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Change Management)
- การจัดทำแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan)
- การจัดทำแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล (Strategic Human Resources Management)
แต่ละหลักสูตรใช้เวลาหลักสูตรละ 6 - 12 ชั่วโมง ตามความเหมาะสม

2.  การจัดทำหลักสูตรเฉพาะสำหรับฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร ตามความต้องการของหน่วยงาน / องค์การ

จัดทำหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรตามวัตถุประสงค์ของหน่วยงาน / องค์การ โดยมีผลสัมฤทธิ์ที่ชัดเจน เป็นรูปธรรม ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ และสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.  การจัดทำโครงการฝึกอบรมและสัมมนา

โดยสำรวจความต้องการ ศึกษา วิเคราะห์ เพื่อจัดทำขอบเขตการดำเนินงานโครงการฝึกอบรม/สัมมนา  ตามวัตถุประสงค์ต่างๆ ได้แก่

 - เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ให้กับพนักงานใหม่ / เพิ่มพูนองค์ความรู้เฉพาะทางให้กับผู้ปฏิบัติงาน / เตรียมความพร้อมให้กับผู้ที่กำลังเลื่อนระดับเป็นผู้บริหาร / พัฒนาองค์ความรู้ในด้านบริหารจัดการและกลยุทธ์ให้กับผู้บริหาร

 - เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ใหม่ให้กับบุคลากรทุกคน เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตของหน่วยงาน / องค์การ

 - เพื่อเปิดเวทีให้ผู้บริหารระดับสูง / ผู้เชี่ยวชาญ / ผู้ทรงคุณวุฒิ ได้ถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ให้กับบุคลากรในหน่วยงาน / องค์การ

 - เพื่อสร้างวัฒนธรรมใหม่ / ปลูกจิตสำนึก / ปรับทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกันของบุคลากรในหน่วยงาน / องค์การ

4.  การจัดประชุมและสัมมนาเชิงวิชาการ

- เพื่อประชุมชี้แจงและซักซ้อมความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบาย / แผนงาน / ระเบียบกฎเกณฑ์ / ข้อกฎหมาย / ผลการดำเนินงาน ฯลฯ เพื่อทำความเข้าใจให้กับบุคลากรทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน / องค์การ 

- เพื่อประชุมระดมสมอง (Brain Storm) ผู้ที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การจัดทำแผนงาน/โครงการ การจัดทำร่างกฎหมาย / การจัดทำร่างนโยบาย / การจัดทำร่างแผนยุทธศาสตร์องค์การ / การจัดทำร่างแผนกลยุทธ์บริหารทรัพยากรบุคคล  ฯลฯ

- เพื่อรับฟังความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) เพื่อนำข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะไปปรับปรุง/พัฒนาในการปฏิบัติงาน

สนใจติดต่อสอบถามได้ที่

         Strategic Training โครงการ ICT-TELECOMonline

         email : อีเมลนี้จะถูกป้องกันจากสแปมบอท แต่คุณต้องเปิดการใช้งานจาวาสคริปก่อน

 หรือ  

         อ.มรกต ทึฆพุฒิ ประธานอนุกรรมการฝ่ายโครงการวิชาการ มูลนิธิสภาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย

         Tel. 02-972-4944, 082-220-4422  email: อีเมลนี้จะถูกป้องกันจากสแปมบอท แต่คุณต้องเปิดการใช้งานจาวาสคริปก่อน